Načo je dobré firme vytvárať a pomenovať jej firemnú kultúru?
Pretože firemná kultúra je magnetická. Priťahuje ľudí, ktorí sú podobní. Ktorí rezonujú s firemnými hodnotami. Ktorým bije srdce preto, čo je dôležité aj pre firmu.
Firemná kultúra existuje, aj keď ju firma pomenovanú nemá. Sú to nepísané pravidlá. Pravidlá, ktoré sa spravidla odovzdávajú ústnym podaním od služobne starších zamestnancov k novo-prichádzajúcim ľuďom. „Zelenáči“ pozorne sledujú „harcovníkov“ a opakované správanie považujú za vzorce. Za mustru želaného chovania a konania. Ako sa zamestnanci k sebe navzájom správajú, či sa ľudia oslovujú formálne, kedy sa chodí na obed, aká „móda“ je vo firme trendy.
Nováčikovia starostlivo vnímajú atmosféru a náladu vo firme. Nasávajú spôsob myslenia vo firme, mieru pracovnej angažovanosť, ústretovosť voči iniciatíve zamestnancov, možnosť vnášať vlastný názor.
Pokiaľ má firma pomenovanú svoju kultúru, HR-isti pri nábore zamestnancov presne vedia, aký človek – s akou osobnosťou, svetonázorom, preferenciami a potrebami – do firmy zapadne. A takisto, že nejaký piatok vo firme zostane. Napríklad. Keď si firma zakladá na spolupatričnosti, sólista s vysokým statusom bude vo firme trpieť. A pre firmu – kvôli chýbajúcej kompatibilite – prínosom nebude.
Pomáham firme identifikovať zmysel, pre ktorý existuje. Pre ktorý začala podnikať a podniká. Pre ktorý je silná a pripavená zvládnuť časy náročné. Ktorý je životným poslaním firmy. Firma je živý organizmus, ktorej najväčšou hodnotou sú ľudia. Preto spolupracujem – na pomenovaní, príp. vytvorení firemného poslania – s jej ľuďmi a pre jej ľudí.
Firemná kultúra je ako voňavý ovocný strom.
Má pevné korene vtedy, keď pozná a stavia na svojich unikátnych hodnotách a silných stránkach. Firemné poslanie predstavuje kmeň. Ktorý potrebuje byť stabilný, avšak pružný, aby odolal trhovým búrkam a konkurenčným vetrom. Z takého základu môžu vyrastať zdravé konáre alias oblasti, v ktorých firma vyvíja svoje aktivity. Interné či externé. Ovocie na vetvách stromu symbolizuje profit firmy. Vo všetkých jeho podobách.
Úspešná realizácia firemných zámerov úzko súvisí s popísaním firemnej vízie. Ako obrazu spoločnosti a sveta, ktorý nastane, keď firma naplní svoje poslanie.
Zásadným krokom je implementácia jednotlivých častí firemnej kultúry. Na strategickej aj každodennej úrovni. Pretože firemné poslanie namaľované cez celú stenu zasadačky či povinné odklikanie e-learningového kurzu o firemnej kultúre má prínos porovnateľný so znalosťou latinčiny pre dnešný praktický život.
