DANA HOŠKOVÁ

Coaching nie je všeliek, ale žijeme dobu, ktorá zrejme nikoho z nás nenechá polehávať na vavrínoch. A tlačí, potvora jedna! Mnohokrát tlačí z viacerých strán. Naraz. Keď ste zo sveta manažmentu a leadershipu (vrcholového, ale aj stredného) viete o tom svoje. Popri zodpovednosti za firemné KPIs potrebujete riešiť osobné výzvy. Mnohé z nich sa môžu týkať zvládania stresu, nedostatku viery v seba a strachu z neúspechu. Alebo rovnováhy medzi pracovným a osobným životom.  A neznamená to, že nie ste úspešní. Ste veľmi úspešní. Zato, možno menej šťastní.  Tieto …

Aj vám to tak beží? Tiež žijete vo víre úloh povinností? A máte pocit, že ak chcete všetko stihnúť, nemôžete sa s jednou vecou zapodievať príliš dlho? Dobre to poznám. Z každodennej skúsenosti aj so spoločného premýšľania s mojimi sparring partnermi. Sú to primárne manažéri a leadri, ktorí sú nie výnimočne 24/7 bombardovaní požiadavkami zdola-zhora. A sú dni, kedy aj zľava-zprava. Patríte medzi nich? Pokiaľ tasky, ktoré vám pristávajú na stole, nemajú významnejší dopad na ľudí a na vaše osobné …

Keď chceme niekoho skritizovať, tak to bezpochyby vieme. Ľavou zadnou. A to aj o polnoci. A to nielen na firemnom koberci. Nepotrebujeme pre servírovanie kritiky (nemyslím teraz na kritiku konštruktívnu) absolvovať ani žiaden leadership kurz, ani manažérsky tréning, ani prečítať múdru knihu. Kritizovanie nám ide akosi úplne samo od seba. Ostré slová nám na jazyk pritom nakladajú naše vlastné emócie a vášne. Ktoré majú často škodoradostný, neprajnícky či ego charakter. Nie výnimočne tiež za nimi stojí obava z potenciálneho (alebo …