Sparing partner pre manažérov a leadrov
Sparing partner pre manažérov a leadrov
Kto z vás je majstrom zenu alebo žije na samote u lesa, ten už má zrejme work-life balance v malíčku. A v kapse šikovné nádobíčko, ako sa popasovať s akútnym aj chronickým stresom. Ale nie sú to dva jediné spôsoby, ako prežiť v strese bez stresu. Možno sa aj vy cítite, že tlak, ktorý na vás pôsobí v práci, vám berie radosť zo života. Deadline za deadline, neustále nové, otvorené alebo vracajúce sa požiadavky. V rámci firmy, ako aj …
Ten, pre koho nič nie je výzva a je spokojný s tým, kto je a čo a ako v živote má, nepotrebuje prosím žiadny coaching. Príde mi však, že žijeme dobu, kde vnútorná spokojnosť nie je samozrejmosťou, lebo o výzvy a tlak nie je núdza. A mnohokrát tlak prichádza z viacerých strán. A naraz. Prečo manažéri a leadri vyhľadávajú coaching v dnešnej dobe? Keď ste zo sveta manažmentu a leadershipu (vrcholového, ale aj stredného) viete o tom svoje. Popri zodpovednosti …
Aj vám to tak beží? Tiež žijete vo víre multitasking úloh, povinností a súperiacich priorít? A máte pocit, že ak chcete všetko stihnúť, nemôžete sa s jednou single-tasking vecou zapodievať príliš dlho? Že niet čas na „deep work“ premýšľanie? Nato, aby ste sa zašili a v tichu a za plnej koncentrácie ste si premysleli Prečo – Čo – Ako – S kým – Za koľko? Dobre to poznám. Z každodennej skúsenosti aj z rozhovorov s mojimi sparring partnermi. Vedia o …
Vedieť pochváliť samého seba aj iných ľudí, aby pochvala fungovala na prospech veci, je kumšt. Ktorý obsahuje 3 jednoduché aspekty (3A) prejavujúce sa v zásade v 3 easy-to-say formách (3F). Ktoré si volíte podľa toho, ako si daná situácia a človek v nej zasluhuje. Umenie pochváliť môžete určite zužitkovať pri periodických hodnotiacich interview s vašimi ľuďmi. A tiež v každodenným feedback rozhovoroch, ktoré potrebujete viesť spôsobom, aby druhému zostala hlava na krku. A vy ste sa necítili nepríjemne. Ale o …
Ako môžete motivovať seba a iných do vecí, do ktorých sa vám fakt nechce? Ktoré vás nebavia, otravujú alebo stresujú? A zároveň viete, že ich potrebujete ošéfovať za každú cenu. Pre mňa sú takéto povinné MUST veci spojené s oficiálnou firemnou „úradníčinou“. Vyplňovanie úradných priznaní a podaní, písanie reportov. V minulom období tiež zhotovovanie všelijakých hodnotiacich správ či korporátnych excelov. Mindset matters! Kedysi ma povinné MUST stálo kopec času a energie. Hoci samotná realizácia daného tasku vo finále nikdy nebola …
Pred covidom home office bol, ale nebol žiadna veľká téma. A tiež som nikdy predtým v coachingu s nikým nepracovala na jeho self-managemente. Nebol dôvod a nebola potreba. Vlastne ani neviem, či self-management mal ten istý význam ako dnes. Čo sa stalo? Nastal NEW NORMAL. Fakt nemám rada toto prázdne, nič-hovoriace slovo. Ďalšie nové slovo, ktoré sa stalo trendy, je languishing. Poznáte? Máte aj osobnú skúsenosť? Alebo práve zažívate? Možno áno, a ani o tom neviete. Languishing je stav, kedy …
Čo robí leadra autentickým leadrom? Jeho schopnosť mať na ľudí vplyv a zapáliť v nich iskru pre spoločnú vec? To, keď sa díva okolo seba a dopredu, sleduje trendy a vnáša inovácie do svojho leadershipu? Alebo, že sa nerúca, keď veci nedopadnú a dokáže podržať svoj team? Neviem hovoriť o veciach sofistikovane. A ani nerozumiem tomu, kto takto hovorí. Pre mňa autentický leader je ten, kto žije pravdivo. Je sám sebou. Transparentný v každej svojej roli. Autentický leader je opakom: …